New Leadership Bootcamp
Du bist davon überzeugt, dass Führung mehr sein kann als das Delegieren von Aufgaben? Dass auch Selbstorganisation Führung braucht? Dann sei dabei, wenn wir Führung neu denken und Impulse für zeitgemäßes Führen erarbeiten.
2 Tage
Das erwartet dich
Gelangst du mit deinem Erfahrungswissen und deinen bewährten Führungsmodellen auch immer öfter an deine Grenzen? Dann bist du in guter Gesellschaft. Die Neue Arbeitswelt stellt uns alle permanent vor neue Herausforderungen. Sie fordert uns auf, uns mit unseren eigenen Mustern zu beschäftigen und Denk- und Verhaltensgrenzen zu hinterfragen.
In diesem Zwei-Tages-Workshop hast du die Gelegenheit dazu. Du beginnst deine Lernreise genau dort, wo jede Lernreise beginnen muss: bei dir selbst.
An Tag 1 reflektierst du instrumentalisierte Denk- und Verhaltensmuster, blickst auf verhaltenspsychologische Modelle und moderne Führungsansätze. Du entwickelst ein tieferes Verständnis für dich und deine Führungsrolle und kreierst Ideen, wie Führung neu gedacht für dich aussehen könnte.
An Tag 2 bringst du dein neues Führungsverständnis in die Anwendung – in der Delegation, der Kommunikation und Organisation deines Teams. Zwei wertvolle Tage für Führungskräfte, die an das Potential ihrer Mitarbeitenden glauben.
Das nimmst du mit
- ein reflektiertes Bild auf dein Führungsverständnis
- Impulse und Ideen zur Umsetzung eines neuen Führungsverständnisses
- neue Haltungs- und Verhaltensoptionen
- eine wiederentdeckte Freude am Führen
Deine Trainingsinhalte
Einstieg - Die Neue Arbeitswelt
- VUCA, Gen-Z, Wertewandel, Megatrends und Co.
- Chancen und Risiken von New Work
New Leadership Mindset und moderne Führungsansätze
- Das neue Menschenbild: Theory X and Y
- Servant Leadership, Transformationale Führung
- Empowermentorientierte Führung
Eigene Denk- und Handlungsmuster verstehen
- Persönlichkeitsprofile
- Persönliches Zielbild
- Führungsleitbild und Werte
Selbstorganisierte Teams und Teamentwicklung
- Rahmenbedingungen: psychologische Sicherheit, Empowerment
- Bedürfnisorientierte Führung
Empowerment und Delegation
- Vision, Rollenklarheit
- Delegation Board
Kommunikation und Feedback
- Mit Fragen führen
- Situationsbezogenes Feedback
Kontinuierliche Weiterentwicklung
- Kontinuierliche Weiterentwicklung als Führungskraft
- Peer Feedback und Coaching
Zielgruppe
Hier bist du richtig, wenn du
- als Führungskraft (Bereichsleiter:in, Teamlead oder Ähnliches) deine Rolle neu hinterfragen und mit neuen Impulsen anreichern möchtest,
- Ideen und Impulse suchst, um Mitarbeiter:innen zu stärken und wirksam werden zu lassen,
- eine Führungsaufgabe anstrebst und dich darauf vorbereiten möchtest.
Zum Trainingsanbieter
Setting Milestones ist eine Unternehmensberatung mit Sitz in Salzburg. Seit über 20 Jahren bilden wir Fach- und Führungskräfte im gesamten DACH-Raum aus. Unsere Trainings finden online und vor Ort statt, in ganz Deutschland, Österreich und der Schweiz. Als Ausbildungspartner der TÜV SÜD Akademie bieten wir zusätzlich Trainings mit international anerkanntem Zertifikat an.
Voraussetzungen
Führungserfahrung ist willkommen. Die Veranstaltung richtet sich aber auch an Young Potentials, die sich für eine angehende Führungsaufgabe rüsten möchten.
